Por: Centro de Educación Continuada de la Universidad Simón Bolívar – Barranquilla- Colombia
La educación continua como lo consideraba Platón y Sócrates es un proceso de toda la vida, se podría decir que es el único tratamiento efectivo para la obsolescencia progresiva de la competencia profesional. Es una serie de experiencias que siguen a una educación inicial y que les permite a los profesionales de todas las disciplinas mejorar y actualizar las competencias, para responder a las necesidades de la sociedad.
En este sentido se hace absolutamente necesario que los profesionales adquieran nuevos conocimientos, habilidades, actitudes, destrezas y juicios el que hacer de su vida personal y laboral y es ahí, donde la educación continua toma un papel relevante porque no se limita a una educación formal desarrollada con un método específico, si no que incluye experiencias diversas de intercambio de conocimientos, de prácticas diversas, de autoaprendizaje, de métodos de aprendizajes. Su importancia es aún mayor en la época actual debida a los cambios acelerados que experimentan los sistemas y los retos que nos impone la vida.
La complejidad e incertidumbre sobre cómo retomaremos la vida y el trabajo cotidiano se transformará en demandas por tener poblaciones adaptables, resistentes, abiertas al cambio y al aprendizaje constante, como señala el Instituto de la UNESCO para el Aprendizaje a Largo de la Vida. Adaptarse a las condiciones sociales que se presentarán tras la pandemia en un mundo tan conectado como en el que vivimos, requerirá fortalecer rápida y eficientemente los diversos programas nacionales e internacionales que promueven el aprendizaje a lo largo de la vida en todo el mundo, y el Centro de Educación Continua de la Universidad Simón Bolívar no escapa a la nueva realidad.
Esta nueva realidad hace repensar: ¿cómo seguir adelante con todas las metas proyectadas?, y se pone en marcha desde el CEC la estrategia “Juntos somos más fuertes” la cohesión del equipo de trabajo donde cada uno da lo mejor de sí mismo, en búsqueda del objetivo común, dejando de mirar la tristeza que deja la actual pandemia e identificando nuevas oportunidades”.
En este contexto, no existen fórmulas mágicas para que las cosas funcionen, es un combinar de estrategias que ha permitido que el Centro de Educación Continuada de la Universidad Simón Bolívar siga adelante con su principal misión: el aprendizaje permanente o aprendizaje a lo largo de la vida para formar parte de una ciudadanía activa, motivada e integrada y de un sector empresarial fortalecido.
Algunas de las estrategias que se utilizaron las cuales compartimos son:
1. Mirar el ombligo: o mirar hacia adentro para poder identificar la situación actual.
2. Tomar la Foto: se realizó un análisis de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas – DOFA que permitió mirar el mercado e identificar un nuevo punto de partida.
3. Conexiones: Articulación desde inicio con los procesos del sistema de Gestión de Calidad de la Universidad.
4. Confesionario: El diseño de estrategias para escuchar las necesidades de formación tanto de empresas como la del público en general.
5. Dones: todos los seres humanos cuentan con dones o talentos que en algunas ocasiones no son conocidos, entonces se inició el proceso de capacitar y revisar que de lo que cada persona hacía podía hacerlo diferente y que de lo que no hacía podía comenzar hacerlo.
6. Agarrados de la mano: el Centro de Educación Continuada de la Universidad Simón Bolívar tiene dos áreas de Formación que son Formación permanente y Sostenibilidad empresarial, como se tenían definidos los públicos objetivos de cada uno pudieron seguir sin canibalismo.
7. Construir el mapa: elaborar un plan de trabajo que mostró un camino, de esta manera no se perdería el tiempo desviándose del objetivo.
8. Relacionamiento: apalancados en el modelo de relacionamiento corporativo que tiene la Universidad desde la Dirección de Extensión y Servicios Externos, el cual busca mantener relaciones a largo plazo con el sector empresarial, la academia, el gobierno y la sociedad, se realizaron alianzas estratégicas.
9. Sacudir el bolsillo: revisión de presupuestos y reestructuración de ofertas.
10. Sacar el Cuaderno: Diseño de nuevas ofertas de formación bajo la modalidad de acompañamiento remoto permanente durante la formación y migración de formaciones que estaban diseñadas
11. Sacar el Megáfono: Diseño de una estrategia de comunicación clara que permitiera mostrar lo que se estaba haciendo e identificar los diferentes públicos objetivos.
12. Tírate al agua: Estructuración de un plan comercial para poder comenzar a vender sin miedo a que se pudieran captar estudiantes. Apalancando en formar en ventas a colaboradores de otras áreas y al equipo interno para poder dar respuesta.
13. Mira el lago: culminando los cursos que estaban abiertos, vendiendo y abriendo nuevos
14. Camaleón: mimetizar los cambios y a adaptar los planes,
Como Centro de Educación Continuada se identificó que el público en general requiere desarrollar o fortalecer nuevas competencias, las empresas requieren más acompañamiento para su sostenibilidad, formar su talento humano para cerrar las brechas de habilidades existentes, entre otras; y en esas necesidades enfocamos nuestro plan de trabajo.
Son muchos los retos que enfrenta la educación en estos días de pandemia: quizás el más importante es evitar la deshumanización que puede generar el uso de los medios tecnológicos empleados en el proceso, lo cual solo será posible en la medida que seamos capaces de mantener la emoción de cada descubrimiento. La expectativa de un cambio acelerado de conductas de jóvenes y adultos para hacer frente al Covid-19, resalta la oportunidad que tendremos para reposicionar las políticas de aprendizaje a lo largo de la vida.
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Tatyana Bolivar Vasilef
Directora de Extensión y Servicios Externos
Universidad Simón Bolívar
Diana Rojas Pabón
Coordinadora de Sostenibilidad Empresarial
Centro de Educación Continuada
Universidad Simón Bolívar
Excelente artículo!!!
¡Hola María Consuelo Roa! Agradezco tus palabras y me alegra saber que encontraste el artículo excelente. Si tienes alguna pregunta o comentario adicional, no dudes en compartirlo. Estoy aquí para ayudarte. ¡Gracias por tu apoyo!